DENMARK-DESIGN

1900年代

アンドレアス・ツックにより創業する。

1924

Dansk mobelfabrikers Salfsudstilling（デンマーク家具メーカー展示販売会）に出展。これは家具メーカーが販売店や職人に質の高さを見せる展示会であった。この時より Carl Hansen（カール・ハンセン）との協力関係が始まる。

1939

第二次世界大戦が勃発し、家具業界ではドイツ用の安物家具の需要が高まるが、質の高い家具を求めFrits Henningsen（フリッツ・へニングセン）にデザインの提供を求める。カール・ハンセンと共同作業で家具を生産する。

1946

家具販売店にコンタクトをとる会員誌「モーベルハンラー」に広告の掲載をはじめる。アンドレアス・タックとともにフリッツへニングセンを介して知り合ったEjvind Kold Christensen（アイヴィン・コル・クリステンセン）を営業として雇用する。

1949

Hans J,Wegner（ハンス・ウェグナー）と出会い、「デザインと品質から消費者が選ぶ、リーズナブルな価格帯の家具」を目指すことになる。ウェグナーは4点のテーブルをアンドレアス・ツックにデザインし、カールハンセンにチェアを4点（CH22・CH23・CH25・CH27）とサイドボード（CH304）を1点デザインした。デザインした家具が量産化されたことは、ウェグナーやアンドレアス・ツックにとって商業的な成功を収めることになった。
これまでの営業方法を転換する。今までは家具販売店が営業先であったが消費者に直接営業広告をする手法を取り入れ、一般消費者に向けた宣伝に大きな予算が組まれた。結果としては大成功を収めるが、当時としては斬新な手法で業界団体に背を向ける行為であった。

1950

アメリカのインテリア誌「Interiors Magazine（インテリアーズ・マガジン）」がウェグナーのザチェアを掲載したことで、ウェグナーデザインがアメリカの家具販売店に広く知られることになる。さらにウェグナーがFrederik Lunning-peisen（フレデリック・ルニング賞）を受賞することにより注文が殺到する。

1951

RY mobler（ロユ・モブラー）、AP Stolen（APストーレン）、GETAMA（ゲタマ）もウェグナーのデザインする量産家具の生産に着手し、Salesco（サレスコ）として共同の営業活動を行う。それぞれのメーカーはサイドボードやソファなど得意分野が分かれていた。アンドレアス・ツックはテーブルを担当する。これによりインテリアに統一感をもたらすことができ、相乗効果を発揮することができた。

1955

コル・クリステンセンがポールケアホルムのデザインした家具を販売するためにEKCを立ち上げ、サレスコとの契約を解約する。Poul Norreklit（ポール・ノアクリット）を新しいエージェントとして雇用する。

1959

創業者のアンドレアス・ツックが他界する。

1964

新工場を設立する。

1965

2代目のモーエンス・ツックが他界する。

1968

サレスコの家具の独占販売権を持ったアメリカ企業であるジョージ・ジェンセンIncがニューヨークに多額の資金を投じてショールームを新設するも、わずか三か月で継続が困難となる。ニューヨークの高額な人件費や家賃を支払うため、デンマーク国内価格の3～4倍の価格設定をしたためともいわれてい。この出来事はデンマーク家具の人気の衰えを感じさせるとともにアメリカでの販売流通経路を失ってしまう。
ゲタマがサレスコから脱退し、サレスコの規模が縮小する。ゲタマはサレスコの社長であったヨルゲン・ホイヤーを引き抜いてしまったため、フォス・ペーターセンが新たにサレスコの社長に就任する。フォスは「ウェグナーのやり方に口をだすな」とういう暗黙の了解を犯してしまい、ウェグナーとの協力関係がなくなってしまう。ウェグナーはすでに生産されていた家具の継続は許可したものの、新しいデザインが提供をされることはなくなってしまう。

1972

サレスコの経営不振と新工場の負債により、倒産する。

1975~

ウェグナーデザインの製造権の多くをPP Møblerが引き継ぐ